叮咚买菜徐志坚：打造制造型、科技型零售模式

新京报讯（记者张洁）2月23日，叮咚在举办的买菜2023年供应链生态峰会上，叮咚买菜首席商品官（CMO）徐志坚表示，徐志型零叮咚买菜要打造的坚打是制造型、科技型零售模式，造制造型未来继续将清洁的科技理念逐步渗透在各个层级商品的开发中，同时计划引入健康功能属性突出的售模式新品。徐志坚介绍，叮咚过去一年多，买菜随着商品力的徐志型零提升，叮咚买菜通过自有开发、坚打与优质品牌商共创，造制造型累计上架288支平台特色商品，科技推动爆款联名商品共215支。售模式截至目前，叮咚叮咚买菜在平台内孵化了18个独立品牌，在售商品共超1200支。针对既有优势生鲜品类，叮咚买菜开发了565家生鲜基地供应商，直供占比达85%，其中包括近140个订单种/养殖基地，并通过叮咚D-G.A.P体系的赋能，进一步探索解决了55款蔬菜与水产的高农残/药残风险问题。叮咚买菜不断从健康的供应链生态中筛选优质生产力，同时调动社会空闲、过剩的产能，不让好的生产力陷入“低质—低价”的竞争循环中去，把该有的利润给到该有的环节。徐志坚说，“叮咚买菜要打造的是制造型、科技型零售模式，就是有自己可灵活调动的生产能力；有沉淀的大数据和算法能力来支撑客群人群的匹配、需求洞察以及经营效率提升。”目前，叮咚买菜正以“清洁标签”体系为标准约束，倡议有意愿、有共同价值观的合作方共同打造相应的爆款商品，打造“健康⁺”行动联盟。据介绍，未来，叮咚计划将清洁的理念逐步渗透在各个层级商品的开发中，将部分存量头部商品逐步升级为清洁标签，或接近清洁标签要求。同时，叮咚买菜也计划为有更专业需求的年轻人、中老年人群引入健康功能属性突出的新品，包括但不限于营养价值高的蔬菜生鲜、功能性食品，以及专业内容服务的延伸，最终实现“健康⁺”行动联盟愿景。编辑 王琳校对 卢茜

(责任编辑：时尚)